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L&P 코스메틱 3번째 국내 유니콘 기업 성장 과정 L&P 코스메틱이라는 기업을 이름만으로도 알 수 있듯이 화장품 관련 회사입니다. 유니콘 기업 중에서 IT종목이 아니라는 점이 특이할 수 있는데, K뷰티가 유행하던 시기에 유니콘기업으로 발돋움할 수 있었던 것으로 보입니다. L&P 코스메틱 회사는 2009년 권오섭 대표가 세운 회사이며, 권오섭 대표는 모태 회사인 왕생화학의 창업주이자 어머니이신 윤임순 여사의 뒤를 이은 2세대 경영인이라고 할 수 있습니다. 왕생화학을 생소한 기업이지만, 해당 기업은 1969년 설립이 되었고 아봄이라는 브랜드를 통해서 헤어제품과 남성 스킨과 로션 등을 제조하고 판매한 회사입니다. 왕생화학에서 일을 배우면서 여러가지를 확인 하던 중 별다른 마케팅 없이도 마스크팩이 잘 된다는 점을 착안하여 L&P 코스메틱을 설립했습니다. 마스크.. 2020. 7. 3.
옐로 모바일 유니콘 기업 성장에서 하락전환까지... 국내 유니콘 기업 중 하나인 옐로모바일은 2012년 회사를 설립하였습니다. 사업모델은 벤처 연합 형태로 오프라인과 온라인을 연결하는 핀테크 사업, 애드테크, O2O, 미디어커머스, 블록체인 기술을 기반으로 다양한 디지털 서비스를 제공하는 플랫폼 사업을 하고 있습니다. 2012년 회사를 설립할 당시, 이상혁 대표를 중심으로 광고대행사 (주)아이마케팅코리아를 만들고 벤처 기업들이 공존하는 생태계를 만들기 위해 노력했습니다. 자본금 5000만원을 시작으로 벤처기업들을 대상으로 마케팅 및 운영을 대행하였고 2013년에 벤처캐피탈 DSC인베스트먼트에서 투자를 받고나서 그 이후 100억 규모의 2차 투자를 성공적으로 유치했습니다. 그리고 나서 회사명을 (주)아이마케팅코리아에서 (주)옐로모바일로 사명을 변경하였습니다.. 2020. 6. 28.
한국 유니콘 기업 1위 쿠팡의 성장 스토리 한국의 유니콘 기업 중 가장 기업가치가 큰 기업은 쿠팡이라고 할 수 있는데요. 쿠팡은 현재 약 11조의 기업가치를 가지고 있습니다. 비상장 회사인데, 이미 시장에서 생각하는 기업가치가 11조라는 수치는 정말 대단한 수치라고 할 수 있습니다. 쿠팡이 창업부터 유니콘 기업이 되고 1위가 되기까지 어떤 과정이 있었는지 간단하게 살펴보겠습니다. 우선 쿠팡은 김범석 창업자가 쿠팡을 만들었습니다. 정확히는 2010년 8월에 창업을 하였는데, 이때만 하더라도 비슷한 서비스가 계속해서 생겨나는 추세였습니다. 소셜커머스 열풍이 불던 시기였기 때문에 이미 티몬이 자리를 잡고 있었고, 뒤이어서 위메프 등 시장은 경쟁자들이 계속해서 생겨나면서 레드오션으로 변해가는 시기였습니다. 생각하기에 따라 다를 수 있는데, 시장의 파이 .. 2020. 6. 21.
우리나라 한국 2020년 유니콘 기업 알아보기 현재 우리나라에서 스타트업부터 시작해서 유니콘 기업까지 성장한 회사들이 지속적으로 늘어나고 있는 상황인데요. 유니콘 기업이 뭔지 궁금하신 분들도 계실거 같은데, 유니콘 기업이란 기업 가치가 1조원 이상의 비상장 스타트업 회사를 일컫고 있습니다. 2013년에 벤처 투자자인 에일린 리가 처음으로 사용한 용어인데, 어원으로는 유니콘처럼 상상속에 존재하는 전설적인 존재와 같이 대단하다는 의미를 내포하고 있습니다. 우선 세계적으로 유니콘 기업이 각 나라마다 몇 개씩 있는지 보도록 하겠습니다. 2017년 12월 기준으로 1위는 가장 많은 유니콘 기업을 가진 미국이고 113개 회사를 보유하고 있습니다. 2위는 중국이며 59개 회사, 다음 세 번쨰는 영국으로 13개 회사를 가지고 있습니다. 4위는 놀랍게도 인도였습니다.. 2020. 6. 17.
창업기업 마케팅(STP전략) 생각해보기 Feat. 시장세분화,타겟팅,포지셔닝 스타트업으로 회사를 설립할 때, 회사를 알리는 것이 무엇보다 중요하다고 생각하는데요. 즉 마케팅을 어떻게 진행하느냐에 따라서 빠르게 성공할 수 있는지, 또는 효율적으로 알릴 수 있는지가 판가름이 날 듯 합니다. 그래서 저는 마케팅을 성공적으로 하기 위해서는 고객을 구체화 하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각하는데요. 기업은 출시한 제품들이 다양한 소비자들의 욕구를 모두 충족시켜주지는 못하기 때문에 고객을 세분화하여 타겟팅을 확실하게 진행을 해야 합니다. 그리고 어떤 기업이든 전체 시장에서 모든 경쟁자들과 경쟁을 하기 보단 자사가 경쟁에서 이길 수 있는 제품을 가지고 가장 성공할 수 있는 시장에서 경쟁하는 것을 목표로 해야 합니다. 고객을 세분화하기 위한 전략으로는 STP 전략을 실행할 수 있는데, 시장을 .. 2020. 6. 13.
사업계획서 작성하는 방법과 순서 제가 사업계획서를 많이는 아니지만, 여러번 작성해본 결과 처음 작성하는 분들에게는 조금 어려울 수 있을 것 같다는 생각을 했습니다. 그래서 어떻게 하면 그나마 간결하고 쉽게 작성할 수 있을지 알아보려고 하는데요. 사실 머리속에 있는 사업 아이디어를 말로 설명하는 것과 글로 작성하는 것을 또 다른 문제라고 생각하기 때문에 최대한 논리적으로 체계적인 형태로 문서를 작성해야 합니다. 그리고 작성 시 꼭 제가 말하는 대로 할 필요는 없지만, 참고 정도만 하시면 좋을 것 같습니다. 우선 사업계획서 작성 시 가장 먼저 들어가면 좋은 것은 바로 목차와 요약입니다. 일반적으로 모든 문서는 목차가 있기 마련입니다. 그래서 사업계획서도 마찬가지로 목차를 가장 먼저 작성하시길 바라며, 조금 특이한 부분은 바로 요약 부분입니.. 2020. 6. 11.
스타트업 창업 시 사업계획서가 꼭 있어야 하는 이유 벤처중소기업학과에서 사업계획서 작성 내용을 공부 했었고 실제로 작성 주위에 창업을 하시는 분들이 사업계획서를 작성하는 모습을 봤었습니다. 창업을 하기 전, 사업계획서를 작성함으로써 여러 위험요인을 조기에 발견할 수 있으며, 사업을 같이 하는 동업자 또는 외부 투자자들의 이해와 협조를 이끌어 낼 수 있는 하나의 매개체가 될 수 있습니다. 사업계획서는 사업의 시장과 사업기회를 명확히 하고 기업이 진출하려는 시장과 사업적 기회를 어떻게 성공적으로 접근할 것인가를 문서로 작성한 것이라고 생각하시면 될 것 같습니다. 그리고 사업계획서에는 목표달성을 위해서 창업가는 어떤 자원을 확보해야하고 어떤 노력을 해야하는지, 그리고 사업 진행결과 어느 정도의 성과를 기대할 수 있는지에 대한 내용이 있어야 합니다. 하지만 사업.. 2020. 6. 9.
회사 창업하기 전에 알아보는 기업의 수명주기 회사도 인간과 마찬가지로 여러 단계가 있는데요. 인간의 경우엔 세상에 태어나고 어린이가 되고 청소년이 되고 청년으로 성장을 하고 장년이되고 그리고 노년을 보내게 됩니다. 기업도 마찬가지로 일정한 단계를 거쳐 성장을 하고 망하거나 다시 일어서는 과정들을 지나게 됩니다. 기업은 각 단계별로 기업의 추구 목표와 특성이 다르게 나타나고 필요한 전략도 다르기 때문에 당연히 단계별로 필요한 내부적인 지원이나 시스템이 다를 수 있습니다. 한 마디로 말하자면, 단계별로 성장에 필요한 과제들이 다르다고 생각하면 될 것같습니다. 제가 대학을 다니면서 기업수명주기를 배웠었는데, 단계별로 어떤 차이점이 있고 어떻게 나뉘는지 간단하게 알아보도록 하겠습니다. 우선 기업수명주기는 4단계로 나뉘어져 있는데 대체적으로 창업기 -> 성.. 2020. 6. 8.
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